[投稿]追寻团队合作精神--暑期社会实践

引言

俗话说，“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻抬着进洞里。”上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚”是一个团体，可是他们没水喝是因为互相推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米”之所以能“轻轻抬着进洞里”，正是团结协作的结果。有首歌唱得好“团结就是力量”，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。

小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。总之，团队精神对任何一个组织来讲都是不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子容易弯，十根筷子折不断……这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。





前期准备工作

当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力？又何谈干事创业？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥！只有严密有序的集体组织和高效的团队协作，懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。

带着对团队合作的一种疑问与一种期待的心情，在准备工作中我们成员就展开了积极的讨论，收集一些团队合作的材料，达到对团队精神的初步了解。并且再汇总的时候大家就自觉地进行了讨论，已经对团队精神有了初步的认识，并且对团队所能带来的奇迹有了一些体会，这位后期的时间工作做足的充分的思想准备。





社会实践

2008年7月5号，我们一行七人到保定市浪拜迪电气股份有限公司进行了社会实践活动。在将两天参观学习的过程中，我们初步了解了浪拜迪公司的组成结构以及经营范围还有它的主要产品。并进入公司的车间和厂房进行了实地的参观和学习。受益匪浅。

浪拜迪公司荣誉榜

浪拜迪公司简介：浪拜迪电气股份有限公司是技工贸一体化的高新技术企业，职能部门分别设在北京市与河北省保定市，具有自营进出口权资格。公司占地面积13000平方米。员工中80%为大学毕业生，其中高级工程师68人，工程师138人。该公司与清华大学、北京大学、浙江大学、华中科技大学、华北电力大学等长期密切合作，形成实力雄厚的高科技人才体系。

浪拜迪公司主要从事电气自动化系统、保护控制系统、监测分析系统、配变电综合自动化系统、硬件及软件的设计/开发、生产制造和销售业务。公司产品的高科技含量主要体现在将电力、计算机、自动控制、通讯网络等现代最先进的多学科理论和技术集中应用于产品之中，形成了大量软件技术和产品，连续数年被评为河北省优秀软件企业。

浪拜迪公司的销售网络遍及全国31个省市自治区，产品远销苏丹、孟加拉、泰国、印度、巴基斯坦和伊拉克等国家。

以下是我们参观实践的过程：

一、 出发。

7月5日我们分两队分别到达了浪拜迪公司，炎热的天气挡不住我

们激动和兴奋的心情。在路上我们不断的讨论着实践情况。

二、参观。

这次实践我一共分为两个部分。一个是座谈，主要是了解浪拜迪公司的基本情况，了解他们的科研团队的科研细节。公司的金经理亲切的接待并回答了我们的问题；另一部分是到厂房里实地参观学习，这个是由该公司的张主任给我们做引导。下面分别介绍我们参观的详细情况。

⒈ 金经理座谈。

我们来到浪拜迪公司之后便受到了金经理的亲切接待。金经理与我们一起在公司的会议室进行了座谈。金经理首先对浪拜迪公司的基本情况做了详细的介绍。使我们对该公司的产品结构，销路已经公司的人事任用制度。还有近几年和全国各大高校的合作及科研情况。并重点介绍了与我们学校的合作情况。对我们学校给予了高度的评价。

之后就我们提出的问题金经理做了细心的解答，尤其是就我们我们问道团队精神是什么以及团队合作能力是如何形成的。金经理给我们提到了一个典故就是三个和尚没水喝。他说：团队精神强调团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，最终实现团队目标。对于一个团队来说，团队精神的形成并非一日之功，而是日积月累之沉淀。唯团队成员都具备团队合作的能力，团队精神才能得以形成。而团队中任一成员如不具备团队合作能力，团队就可能面临分崩离析的危险，更何谈团队精神?对于集团企业来说，团队精神的形成更非易事，也许某些员工在一个小集体里如一个部门或下属单位能团结该集体所有成员，但如果将其放在集团这个大集体里，可能就出问题了，他可能没办法放弃狭隘的部门观念或小单位观念。大家一定知道酒和污水的定律。即如果把一勺酒倒进一桶污水中，我们得到的是一桶污水；而如果把一勺污水倒进一桶酒中，我们得到的还是一桶污水。严格来说，这些员工并不具备团队合作的能力，一个具备团队合作能力的员工，不管是处于小团队还是大团队中都能为了共同的团队目标而与团队成员通力合作。同时他也能以大局为重，在个人利益与团队利益发生碰撞时，能顾全团队利益；在小团队利益与大团队利益发生不可调和的冲突时，能以大团队利益为重，需知“皮之不存，毛将焉附”。

最后金经理把下面的这句话送给我们，希望我们在将来能够做的更好。

⒉ 参观实践

在与金经理座谈结束之后，我们由公司的张主任引导，到公司的车间进行了实地的参观实践。

首先我们参观了半成品车间。这里主要是进行产品的初步装配。张主任对半成品车间的具体装配产品做了详细的介绍，并告诉我们。这里的每个产品都是要经过严格的检查才能下线进入最后的装配车间，这个车间生产出来的多数是其它产品的一部分或者是大部分，必须保证万无一失，尤其是对电子产品，质量更是最大的生命线！对于每一个电子元件都不能马虎。不能采用抽样检验的方法进行质量检测。

当时正是下午刚开始上班的时间，我们看到在其中的工作人员一 丝不苟的接线，消磁，直到检验下线，心中也由衷的敬佩这种对待工作的严谨和认真的态度。

在张主任的带领下，我们又去参观了检测车间和老化车间。检测车间主要是对于将要出厂或者是即将进入下一步装配工序的产品进行检验检查。张主任说在这里工作需要严谨的科学精神并且也要有扎实的理论知识。不能有那种“差不多就可以”的想法。而且在这里的工作也需要巨大的耐心和细心，对于出厂的每一件产品都要进行最仔细的检验，这也是本着对每一个客户负责的态度去办事的！

接着我们又去了老化车间，老化车间是对产品的抗高温、抗潮湿等性能进行检测的地方。在这里产品要被放入不同的环境中惊醒试验，对它的抗老化性 能进行观察记录，并绘出具体的老化曲线进行研究，针对出现的不同情况制定出不同的方案来提高产品的性能。张主任告诉我们，因为公司的产品要销往不同的地域，所以要经受不同的环境天气的考验，从而使得在研发产品的时候要尤其注意这个产品要面向的客户的所在地和它的使用范围。

在张主任的带领下，我们又来到了成品车间，在这里是最终的成品装配室，包括各式各样的电源屏、测控屏等。在这里工人们把在半成品车间做完初步装配的部件再进一步组装，从而成为不同的产品，因为是在高压下进行操作，所以在成品车间里，地毯都是有防静电作用的。张主任告诉我们，现在在国内很多的这种企业，运用的都是国外的先进技术，对于产品的要求也是很严格的。在成品车间里，已经组装好的成品是不可以触碰的。这也是为了保证每一个出厂的产品的性能和品质。而这些对于在车间里面工作的人来说就尤其重要了。
我们的此次实践的最后一站是变压器车间。在这里主要是进行变压器的组装。对于变压器的组装来说，是一个更加危险的工作。在这里不仅要防除静电，还要特别注意高压电弧等的影响，在这个车间工作的人需要穿着特殊的工作服。在这里，张主任向我们详细的介绍了变压器的构造和原理，包括它的组装过程，供油和冷却，线圈的绕制，已经主副线圈的个数及分别的应用原理等。

我们去的时候恰好碰见在做变压器的检验实验。能够明显的听见在做实验的时候发出的巨大声响，同时做实验时人必须站到安全区，不然的话就容易发生触电危险。


在这次活动就要结束的时候，张主任对我们说，在类似生产电气产品的公司工作是需要很大的细心耐心还有扎实的专业基础知识的。任何一个细节都要特别的注意，不能存在哪怕是小小的疏漏。我们也很感谢张主任给我们的指导。最后，我们与张主任握手告别，并祝愿浪拜迪公司可以越办越好！






实践成果

实践结束后，我们小组成员对团队精神以及形成团队精神的的条件进行了激烈的讨论得到以下几点共识：

1. 团队精神是团队内部各个成员为了团队的共同利益而紧密协作，从而形成强大的凝聚力和整体战斗力，最终实现团队目标的精神动力。

2. 合作的基础是团队中必须有真诚的沟通。我们都有这样的体会，同事之间、上下级之间最让人难受的就是被人误解，特别是自己一腔热情，却不被人理解时，比被人责骂还痛苦。如果团队成员不能及时的进行沟通，那么还谈什么合作，合作没有更何谈团队精神。

3. 个人努力，是员工团队合作能力形成的内因。

4. 赢得他人信任是团队合作的前提。高效的合作是同向同步与共振共鸣。一个优秀的团队，一定是上下左右认知水平一致的集体。同一个团队中，只有大家彼此配合，心往一处想，劲往一处使，才能使团队合作发挥最高的效率，而高效率的团队精神才是企业真正的核心竞争力。

5. 团队不仅强调个人的工作成果，更强调团队的整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果，这个集体成果超过成员个人业绩的总和，即团队大于各部分之和。

6. 团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的能量。

所以团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。在任何组织，无论大小都需要团队合作。面对社会分工的日益细化、技术及管理的日益复杂，个人的力量和智慧显得苍白无力，即使是天才个人，也需要他人的帮衬，唯其如此才能造就事业的辉煌。同样，很多日本企业之所以具有强大的竞争力，其根源不在于员工个人能力的卓越，而在于其员工整体“团队合力”的强大，这就是是那种弥漫于企业的无处不在的“团队精神”。

实践心得与体会

在这次的实践过程中，我们通过从组织到亲身实践的经历里认识到对于一个活动还是实践来说，最重要的是自始至终坚持不懈的精神和细心认真地态度。千里之行，始于足下。我们要从现在学习的每一门科目入手，扎实的学好基本功，只有这样我们才能真正地适应以后在社会上的激烈竞争，才能在人才的竞争中立于不败之地！